21 августа 2019

Наш контактный телефон:
+7 (985) 792 3097
              

 .: 2019 год

 .: навигация

 .: семинар T/S


 .: поиск
 Строка запроса:


 .: онлайн прайс товаров
актуально на 21-08-2019:

[скачать]

 .: партнеры:

 .: 

Business System. Практические советы. стр. 7

Главная >> Философия компании. >> Business System. Практические советы. >> стр. 7


Business System. Практические советы. стр. 7

[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ] [ 9 ] [ 10 ] [ 11 ]


Связь между планами и действиями

Решающую роль в Business System играет бланк Дела. Лист контроля. Он одновременно является генератором идей - местом для мозгового штурма и для записи списков дел - и естественной связью между DataBank и разделом планирования времени Вашей Business System.


Бланк Дела. Лист контроля. в каталоге здесь



Вы можете использовать бланк Дела. Лист контроля для кратких пометок того, что нужно сделать, в том порядке, в котором они приходят вам на ум и помещать его за разделитель под названием Дела. Вы также можете хранить бланки Дела. Лист контроля на следующие три месяца за тем же разделителем для будущего использования. Большинство мероприятий, с которыми Вам придется иметь дело, будь они профессиональными или личными, не имеют четко установленных сроков, а дела - фиксированного времени выполнения. Когда Вам нужно напомнить себе о том, чтобы забрать вещи из химчистки или попросить специалиста посмотреть Ваш компьютер, Вы не отводите на это специальное время, но все равно помните об этом. Бланк Дела. Лист контроля, отдельный для каждой области деятельности DataBank, помогает эффективно и быстро получить обзор того, что конкретно нужно сделать, и какую приоритетность имеют разные мероприятия. Для получения информации о дополнительном использовании бланка Дела. Лист контроля смотрите на стр. 14.

Логическая связь

Использование DataBank в качестве основы планирования приводит к тому, что все детали, которые формируют базу планирования, всегда находятся под рукой. Следующим шагом в этом направлении является определение временных рамок по отношению к каждому проекту и каждой ключевой области деятельности и решение, когда именно вы собираетесь осуществить запланированные Вами мероприятия. Превращение планов в действия (особенно там, где дело касается основных проектов) предполагает координацию и прогнозирование. Ваше личное определение долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных периодов будет, опять же, сильно зависеть от вида профессиональной деятельности -для некоторых людей долгосрочным периодом является следующий квартал, для других - это следующий год. Для того чтобы наиболее добросовестно проработать те проекты, за которые Вы ответственны, жизненно важным является обеспечить, чтобы они были четко координированы и, что их развитие и расписание были хорошо спланированы. Когда все проекты подходят одновременно к их наиболее важной фазе развития, это приводит к полнейшему хаосу и отсутствию обзорности. Использование системы для планирования конкретного времени реализации и для координации проектов, за которые Вы ответственны, означает, что Вы получите наиболее полный обзор и будете в состоянии посвятить каждому их них максимум усилий. И даже если такая ситуация, когда множество мероприятий и необходимость срочного выполнения разных задач приходятся на одну неделю, все же случится, что бывает, Вы хотя бы сможете приготовиться к этому заранее. Вам нужно координировать Ваши проекты для того, чтобы они не «столкнулись» между собой, а когда эти столкновения неизбежны, Вы непременно будете предупреждены.


Бланк Проект/Обзор День в каталоге здесь


Бланк Проект/Обзор Неделя в каталоге здесь





[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ] [ 9 ] [ 10 ] [ 11 ]

Business System. Практические советы.
 .: философия компании:
папка:
Вы можете ознакомится с тремя методическими пособиями, распространяемыми на английском языке в русской интерпретации.

 .: обратите внимание на:
[ система: КОМПАКТ ]
папка: папка: классика на молнии-
папка: классика на молнии-; 13mm; цвет: чёрный
Business System. Практические советы.
   

Центральный офис Time/system в России
тел +7 (985) 792 3097
GSM (495) 762 0555
timesystem@mail.ru


cгенерировано за 0.334905 секунд.